دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات


  • ورود رقیبان تازه وارد به صنعت
  • وقوع بحران های اقتصادی
  • انتشار اخبار منفی و شایعات بر علیه کسب و کار
  • تغییر خواسته های مشتریان

تحلیل SWOT چیست؟

تحلیل SWOT یکی از قوی‌ترین ابزارهای تحلیل و تعیین استراتژی‌های هر کسب‌وکار یا سازمانی می‌باشد. معمولاً این ابزار در سطوح بالایی و اجرایی مدیریت مورد استفاده قرار می‌گیرد. با استفاده از این ابزار می‌توان با شفافیت بیشتری مسیر رسیدن به اهداف و چشم‌اندازهای تعیین شده را طی نمود؛ چرا که یکی از اهداف بکارگیری تحلیل SWOT مشخص نمودن راه‌های رسیدن به هدف می‌باشد. اما برای نوشتن یک تحلیل مناسب و منطقی، اول از همه بهتر است با ساختار و چارچوب ابزار آشنا شویم.

ساختار ابزار SWOT

معمولاً هر کسب‌وکار و سازمانی را از چهار منظر مورد بررسی و تحلیل قرار می‌دهند.

نقاط قوت یا Strengths

بررسی نفاط قوت سازمان یا کسب‌وکار می‌تواند به او کمک کند که تمرکز بیشتری بر تقویت و حفظ نکات مثبت خود داشته باشد. هر آنچه که از دید ما به عنوان یک نقطه‌ی مثبت محسوب می‌شود که مربوط به عوامل درونی سازمان و کسب‌وکار است می‌تواند در این قسمت به آن اشاره شود. مثلاً کسب‌وکاری دارم که از لحاظ نیروی انسانی خود را برتر از سایرین می‌دانم؛ چرا که از نیروی انسانی خلاق و دغدغه‌مند برخوردار هستم. یا به عنوان مثال محل احداث کارخانه یا کارگاهم بسیار شرایط مطلوب‌تری نسبت به سایر رقبا دارد؛ چرا که انواع و دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات اقسام مسیرهای دسترسی به آن وجود دارد و ماشین‌های سنگین محدودیتی جهت تردد و رفت‌وآمد ندارند. یا به عنوان مثال نزدیک‌تر از سایرین به بازار فروش هستم و نیازی ندارم که متحمل هزینه‌های سنگین حمل‌ونقل شوم.

همان‌طور که در مثال‌های بالا ذکر شد، هر آنچه که می‌تواند یک نقطه‌ی مثبتی برای کسب‌وکار باشد که بتوانیم با تمرکز بر آن‌ها، فاصله‌ی خود را با رقبا بیشتر کنیم می‌تواند نقطه‌ی قوت ما محسوب شود. اما باید دقت کرد که نوشتن موارد روتین که معمولاً در همه‌ی کسب‌وکارها نقطه‌ی مثبت محسوب می‌شود، زیاد مطلوب نخواهد بود. چون همان‌طور که گفته شد، در نهایت خروجی SWOT، استراتژی‌هایی است که از دل ماتریس SWOT استخراج می‌شوند.

نقاط ضعف یا Weaknesses

اما پس از بررسی نقاط قوت که جزء عوامل درونی سازمان به حساب می‌آید، لازم است که عامل درونی و مهم‌تر دیگری به نام نقاط ضعف مورد بررسی قرار گیرد. نقاط ضعف درست در نقطه‌ی مقابل نقاط قوت قرار می‌گیرند و بیان‌کننده‌ی نکات منفی درون کسب‌وکار هستند. مثلاً یکی از نقاط منفی درونی کسب‌وکار می‌تواند عدم استفاده از کاربردهای IT و فناوری اطلاعات باشد. انجام فرآیندهای دستی و غیر خودکار بیش از حد نیز از دیگر نقاط ضعف محسوب می‌شود. یا مثال دیگر، عدم بهره‌مندی از نیروی انسانی علاقه‌مند و ماهی می‌باشد. یا حتی ممکن است محل احداث کارخانه برای فعالیتی که انجام می‌دهم بسیار نامناسب باشد و هزینه‌های مازادی را به کسب‌وکار متحمل کند.

بسیاری از کسب‌وکارها اگر به نقاط ضعف خود در ابتدای مسیر واقف و آگاه باشند، تلاش می‌کنند که حدالامکان نقاط ضعف خود را با استفاده از امکاناتی که دارند، پوشش دهند و هر روز به فکر کشف راه‌های رسیدن به فردای بهتر از امروز هستند. یررسی نقاط ضعف به ما کمک می‌کند که بیزینس ما ایستا نباشد و چابکی و پویایی خاصی به خود بگیرد.

فرصت‌ها یا Opportunities

پس از آن که عوامل درونی سازمان یا کسب‌وکار بررسی شد، نوبت به بررسی عوامل خارجی می‌رسد. عوامل خارجی عواملی هستند که بیرون از سیستم و محیط ما شکل می‌گیرند و ایجاد آن‌ها به داخل سیستم و محیط ارتباطی ندارد؛ بلکه علل ایجاد آن‌ها مربوط به خارج از کسب‌وکار می‌شود. مثلاً شرایط محیط زیستی و قوانین دولتی از این دست عوامل خارجی هستند.

اما دسته‌ای از عوامل خارجی که توجه به آن‌ها می‌تواند سکوی پرتاب ما باشد، فرصت‌هایی هستند که برای کسب‌وکار ایجاد می‌شوند. دانش قبلی از فرصت‌هایی که می‌تواند ما را ترقی دهد و سهم بازار ما را افزایش دهد، می‌تواند آینده‌ی روشنی از جایگاه ما در آینده مشخص کند.

مثلاً در برهه‌ی کنونی توجه به تولید و رفع مانع‌زدایی‌ها بیشتر از گذشته مورد توجه دولت و حکومت قرار گرفته است. بنابراین دولتمردان در تلاش هستند موانع تولید را کاهش دهند و با آسان‌تر کردن شرایط پرداخت مالیات، تأمین اجتماعی و … تولید را رونق دهند. صنعتگرانی که از فرصت‌های ایجاد شده مثل وام‌های کم‌بهره و با تنفس نهایت استفاده را ببرند می‌توانند پله‌های ترقی را سریع‌تر طی کنند و آینده‌ی درخشان‌تری داشته باشند.

تهدیدها یا Threats

همواره در پیمودن مسیر شیرین و جذاب کارآفرینی و تولید، دست‌اندازهایی وجود دارد که عامل به وجود آمدن برخی از آن‌ها به ما مربوط نمی‌شود. مثال بارز آن تحریم‌های ظالمانه‌ای است که با اعمال آن‌ها زندگی چندین میلیون نفر تحت تأثیر قرار می‌گیرد. تحریم‌های اقتصادی یکی از آسیب‌ زننده‌ترین تهدیدها به رونق کسب‌وکار است. تصور کنید که کسب و کاری دارم که مواد اولیه‌ی آن از خارج کشور تأمین می‌شود و ماده‌ی مشابه داخلی آن با کیفیت مناسب وجود ندارد. تحریم اقتصادی اعمال می‌شود. تبادل مالی و پولی با مشکل مواجه می‌شود دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات و عوامل دیگری دست به دست هم می‌دهند که هزینه‌های ما افزایش یابد. افزایش هزینه‌ها، قدرت مانور قیمت‌گذاری را محدود می‌کند و سود حاشیه‌ای را کاهش می‌دهد. از طرفی میزان فروش تحت تأثیر قرار می‌گیرد و به نوعی تعادل و بالانس میان هزینه‌ها و درآمدها از بین می‌رود.

اگر پیش از راه‌اندازی کسب‌وکار خود، تهدیدهای بالقوه شناسایی نشوند و برنامه و راهکاری جهت مقابله با آن‌ها وجود نداشته باشد، یقیناً و بدون شک در بازار رقابتی و پرتلاطم کشور که ثبات اقتصادی، واژه‌ای بی‌معناست، شکست و ورشکستگی انتظار ما را می‌کشد و دیری نخواهد پایید که واحد صنعتی با تعطیلی روبه‌رو خواهد شد و سر از جلسات ستاد تسهیل و رفع موانع تولید در می‌آورد.

یقیناً موارد دیگری نظیر مصوبه‌های ناگهانی، شرایط محیط زیستی و … از دیگر تهدیدهای کسب‌وکار محسوب می‎‌شوند و بدون داشتن استراتژی جهت مقابله با آن‌ها نمی‌توانیم زنده بمانیم.

مزایا و معایب تحلیل SWOT

مزایا

  • تجزیه و تحلیل SWOT روشی مناسب برای هدایت جلسات و تبیین استراتژی‌های کسب و کار است.
  • جمع کردن همه‌ی افراد در یک اتاق برای بحث در مورد نقاط قوت و ضعف اصلی شرکت و سپس هدایت بحث به سمت تعریف فرصت‌ها و تهدیدها و در آخر طوفان ایده‌ها، روشی اثربخش و قدرتمند است.
  • گاهی اوقات پیش فرض شما از تحلیل، با انعکاس نظرات و دیدگاه‌های افراد گروه کاملاً دستخوش تغییر می‌شود و در خلال بحث‌ها شما با مسائل و عواملی آشنا می‌شوید که قبلاً از وجود آن‌ها بی اطلاع بودید.
  • ساختار مدون و منظم ابزار SWOT جلسات طوفان فکری و دیگر جلسات تصمیم‌گیری را ساختاریافته می‌کند و در حاضرین در جلسه را به منظور تصمیم‌گیری و نتیجه‌گیری مدون راهنمایی می‌کند.
  • شما می‌توانید تحلیل SWOT را به طور ویژه بر روی بخش‌های تولید، فروش، بازاریابی و… پیاده‌سازی نموده و در نهایت آن را به استراتژی کلی تجاری شرکت تعمیم دهید.

معایب

  • هنگامی که شما در حال اجرای یک تجزیه و تحلیل SWOT هستید، باید به خاطر داشته باشید که این تنها یک مرحله از فرآیند برنامه‌ریزی کسب‌وکار است. برای مسائل پیچیده‌تر، معمولاً برای تصمیم‌گیری باید تحقیق و تجزیه و تحلیل عمیق‌تری انجام دهید
  • می‌تواند اطلاعات زیادی تولید کند، اما همه‌ی آن‌ها مفید نیستند.
  • راه‌حل قطعی نمی‌دهد، یا تصمیمات جایگزین ارائه نمی‌کند.
  • شاید جدی‌ترین محدودیت SWOT ذهنی بودن آن است. ارزیابی جایگاه یک شرکت در طول دو بعد SWOT کاملاً ذهنی خواهد بود و مدیرانی که سعی در استفاده از SWOT دارند، احتمال دارد که با عدم توافقاتی در میان افراد یک شرکت درباره جایگاه شرکت در طول این ابعاد مواجه شوند.

جمع‌بندی

تحلیل SWOT تقریباً همواره تفکر و گفت و شنود خوب درباره شرکت و صنعت آن را ترغیب می‌کند و مدیرانی که از تحلیل SWOT استفاده می‌کنند تقریباً همواره قادر به فهرست کردن نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدات بسیاری خواهند بود. تحلیل SWOT هم‌چنین نه تنها تحلیل خارجی محیط صنعتی یک شرکت را یکپارچه می‌سازد، بلکه تحلیلی داخلی از نقاط قوت و ضعف درونی یک شرکت را فراهم می‌سازد.

با توجه به رشد استفاده از ابزار SWOT، تمپلیت‌های مختلف و متفاوتی در ارائه‌ی هر چه جذاب‌تر تحلیل وجود دارند. استفاده از این ابزارهای آماده و آنلاین می‌تواند از لحاظ گرافیکی و مصورسازی، تصویر دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات زیبایی از تحلیل در ذهن خواننده ایجاد نماید. جهت استفاده از تمپلیت‌های رایگان و آماده از مرجع لینک شده استفاده نمایید.

در نوشته‌های بعد به نحوه‌ی استخراج استراتژی‌ها از ماتریس SWOT اشاره خواهد شد. سؤالات و ماتریس‌های SWOT خود را در دیدگاه با ما به اشتراک بگذارید. :))

Locationتجزیه و تحلیل سوات برای صنعت متالورژی

ایمنی برای همه کنترل های فنی که مورد نیاز است، بازرسی، چک های دوره ای نیز توسط این صنعت شده است ساخت به عنوان تمام بررسی خاص از شرکت ما کارکنان در ارتباط با TÜRCERT یک راه حل سریع با در نظر گرفتن بهترین و قیمت مناسب به بررسی .

متالورژی، استانداردهای تجهیزات برای صنعت .

زیر تست، ممیزی و صدور گواهینامه تمام استانداردهای مربوط به تجهیزات برای صنعت متالورژی است. TS EN 14681 + A1 ایمنی در ماشین آلات - الزامات ایمنی برای ماشین آلات و تجهیزات برای تولید فولاد در کوره های قوس الکتریکی

تحلیل سوات یا ماتریس SWOT

گام چهارم: طراحی مدل تحلیل سوات SWOT. برای تجزیه و تحلیل هم زمان عوامل داخلی و خارجی از ماتریس داخلی و خارجی استفاده می‌گردد. این ماتریس برای تعیین موقعیت صنعت یا سازمان به کار می‌رود و برای .

تحلیل SWOT چیست؟ نمونه تحلیل و مثال تحلیل ماتریس SWOT

2021-11-10 · تجزیه و تحلیل SWOT فرصتی برای ادغام اطلاعات گوناگون، صرف نظر از کمی و کیفی بودن آن است. تحلیل SWOT اطلاعاتی را که از قبل موجود بوده و هم چنین اطلاعاتی را که اخیرا به دست آمده اند، سازماندهی می کند.

تجزیه‌و‌تحلیل SWOT: تعاریف، مزایا و محدودیت‌ها .

تجزیه‌و‌تحلیل SWOT: تعاریف، مزایا و محدودیت‌ها. SWOT مخفف نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت‌ها و تهدیدها است. بر‌ اساس تعریف، نقاط قوت (S) و ضعف (W) عوامل داخلی در نظر گرفته می‌شوند که می‌توانید آن‌ها .

تحلیل سوات (SWOT)

تحلیل سوات یا ماتریس SWOT. By امیرسجاد مهرزاد On مهر ۱۹, ۱۳۹۷. تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و .

تحلیل علل حوادث در بخش صنعت با روش مورت (mort .

2016-12-24 · کارمند محتوی گذار 4 1395/10/04 بایگانی مطالب دیدگاه‌ها برای تحلیل علل حوادث در بخش صنعت با روش مورت (mort) بسته هستند واحدهای مختلف صنعتی همه ساله از ناحیه حوادث داخلی خود در معرض مشکلات فراوان مالی، اجتماعی و قانونی قرار می .

تحلیل SWOT چیست ؟ بررسی کاربرد SWOT در استراتژی .

2018-4-12 · روش تجزیه و تحلیل SWOT این ابزار در سال 1960 توسط آلبرت هومفری در سال 1960 ارائه شده است. شما می‌توانید از آن به دو روش استفاده کنید : تحلیل SWOT ، ابزاری برای درک مناسب افراد از یکدیگر ( غیررسمی )

ماتریس‌ SWOT چیست؟ (تحلیل SWOT همراه با مثال .

در ادامه جزئیات بیشتری را در رابطه با تحلیل ماتریس SWOT بیان می‌کنیم، دلایل استفاده از آنها را شرح می‌دهیم و نحوه تحلیل سوات را در قالب مثال‌های ملموسی تشریح خواهیم کرد؛ همچنین درمورد روش‌های استفاده از دانش حاصل از .

تحقیق تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و .

تجزیه و تحلیل نقاط ضعف و قوت، تهدیدها و فرصت های فازی (Fuzzy SWOT) ، در قالب word و در 37 صفحه، قابل ویرایش، شامل: معرفی قوت ها ضعف ها فرصت ها تهدیدها مرور ادبیات بررسی دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات ماتریس SWOT در حالت دقیق انتخاب نمونه

تحلیل SWOT به همراه معرفی اجزای آن + دانلود تمپلیت .

2018-10-9 · ددر این نوشتار روش تحلیل SWOT و نحوه تصمیم‌گیری بر اساس آن را بررسی می‌کنیم. آنالیز SWOT کمک می‌کند که یک دید کامل و جامع برای تصمیم‌گیری درست داشته باشیم. درتحلیلSWOT، همه منابع که نقاط قوت کسب و کار هستند و همچنین ضعف‌ها .

تحلیل سوات یا ماتریس SWOT

برای تجزیه و تحلیل هم زمان عوامل داخلی و خارجی از ماتریس داخلی و خارجی استفاده می‌گردد. این ماتریس برای تعیین موقعیت صنعت یا سازمان به کار می‌رود و برای تشکیل آن باید نمرات حاصل از .

تجزیه و تحلیل SWOT

روش تجزیه و تحلیل swot ابزار بسیار کاربردی برای درک و تصمیم گیری برای سازمان ها و تجارت هایی در هر شرایط است. SWOT از سرواژه چهار واژه قدرت‌ ها، ضعف‌ ها، موقعیت‌ ها و تهدید ها تشکیل شده است.

39 سوال که در طول تجزیه و تحلیل SWOT باید بپرسید .

2021-11-10 · ۳۹ سوال که در طول تجزیه و تحلیل SWOT باید بپرسید. برای موفقیت در هر کسب و کاری باید یک تحلیل رقابتی صورت بگیرد و در طول این تحلیل رقابتی، تحلیل SWOT از مهم ترین کارهایی است که باید انجام دهید. اگر می .

تحلیل SWOT چیست و نحوه‌ی پیاده‌سازی آن چگونه است .

پشت تحلیل سوات یک ایده کلی و اساسی وجود دارد که می‌گوید: فرد بازاریابی که در شبکه‌های اجتماعی فعالیت می‌کند، برای هر کمپین استراتژی‌های خودش را بر اساس چهار اصل مهم تجزیه و تحلیل می‌کند.

استفاده از تحلیل سوات در توسعه گردشگری مطالعه .

برای تجزیه-تحلیل داده ها از نرم افزار spss و excelاستفاده شد و اطلاعات مزبور با روش های آمار توصیفی و استنباطی مورد تجزیه و تحلیل قرار گرفت. نتایج به دست آمده نشان می دهد که در منطقه مورد .

‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT

2017-6-7 · ‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT کد مطلب: 20498 / چهارشنبه 17 خرداد 1396 65278 بازدید برای ساختن ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف، نقاط قوت (SWOT) باید 8 مرحله را طی کرد .

دانلود نمونه سوالات تجزیه و تحلیل و نقد آثار .

2018-8-12 · نمونه تست های تجزیه و تحلیل و نقد آثار هنرهای تجسمی درس تجزیه و تحلیل و نقد آثار هنرهای تجسمی 2 واحدی و جزء دروس رشته نقاشی مقطع کارشناسی می باشد که در کنکور یکی از دروس مهم این رشته محصوب میشود.

دانلود مقاله : تحلیل سوات برای ارزیابی برنامه .

2. تحلیل سوات: یک ابزار تحلیل استراتژیک برای ارزیابی برنامه های آموزش محیطی 3. روش شناسی 3.1 متن و نمونه پژوهش: مدرک کارشناسی ارشد مشترک در آموزش محیطی جدول 1. تعداد دانشجویان در هر دانشگاه و دوره.

دانلود نمونه سوالات فنون تجزیه تحلیل و طراحی .

2017-9-1 · پروژه و مقاله فنون تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها اگر دانشجوی مقطع کارشناسی رشته مدیریت هستید قطعا یکی از دغدغه های شما انجام پروژه، مقاله و تحقیق درس فنون تجزیه تحلیل و طراحی سیستمها می باشد.

تجزیه و تحلیل SWOT چیست؟ | کار و کسب

2021-11-13 · تجزیه و تحلیل SWOT یکی از ابزارهای ساده در عین حال قدرتمند برای تدوین استراتژی برای شرکت‌های مختلف است. تجزیه و تحلیل SWOT به شما کمک می‌کند با اطمینان از در نظر گرفتن تمامی نقاط قوت و ضعف کسب و کار خود و همچنین فرصت‌ها و .

آنالیز swot چیست؟ | swot analysis| تحلیل سوات به همراه .

2020-1-28 · آنالیز سوات (SWOT ANALYSIS) چیست؟. تجزیه و تحلیل سوات، یک تکنیک و روشی بوده است که برای تعیین و تعریف نقاط قوت، نقاط ضعف، فرصت و تهدیدها مورد استفاده قرار میگیرد. SWOT Analysis، می تواند بر کل یک شرکت یا .

تحلیل شرکت کاوه خودروسایپا براساس swot و اتخاذ .

بسمه تعالی ارزیابی شرکت کاوه خودرو سایپا بر اساس تحلیل به روش swot وحید الهویی 8952004 ماتریس سوات (SWOT) ماتریس فرصت ها, تهدیدها, نقاط قوت, نقاط ضعف

تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان

تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان. مقدمه. فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد .

مطالعه موردی: تحلیل SWOT برای آمازون

2021-11-9 · تحلیل SWOT یک ابزار مدیریتی به منظور بررسی شرکت و شرایط محیطی آن است. اصطلاح SWOT یا TOWS مخففی برای کلمات Strength ، Weakness، Opportunity و Threat است. در همین ارتباط می توانید مطلب «SWOT چیست ؟ » را بخوانید.

تحقیق تجزیه و تحلیل صنعت تجارت الکترونیک .

2021-10-13 · تحقیق تجزیه و تحلیل صنعت تجارت الکترونیک قبلاً مشاهده كرديم كه چگونه تکنولوژی‌های تجارت الكترونيك، اساس اقتصادي برخي تجارت‌ها را تغيير مي‌دهد. فرمت فایل دانلودی: zip فرمت فایل اصلی: doc .

ماتریس‌ SWOT چیست؟ (تحلیل SWOT همراه با مثال) | کاربوم

ماتریس‌ SWOT چیست؟. (تحلیل SWOT همراه با مثال) SWOT مخفف عبارات Strengths ،Weaknesses ،Opportunities و Threats به‌معنای نقاط قوت، ضعف، فرصت‌ها و تهدیدهاست؛ به‌ همین دلیل تجزیه‌وتحلیل ماتریس SWOT راهی برای ارزیابی .

پاورپوینت SWOT | dl

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)، در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

در تجزیه و تحلیل سوات ، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرصت‌ها ، تهدیدها ، قوت‌ها و ضعف‌‌های سازمان در آینده شناسایی شده و برای رویارویی بهتر با آنها استراتژی های مناسبی تدوین شوند.

چگونه تحلیل SWOT را انجام دهیم؟

2021-11-2 · چگونه تجزیه و تحلیل SWOT را انجام دهیم؟ روش های مختلفی برای انجام تجزیه و تحلیل SWOT وجود دارد. صرف نظر از اینکه شما چه روشی را برای تجزیه و تحلیل انتخاب می کنید، باید با طرح یک سری سال شروع کنید.

تحلیل سوات یا ماتریس SWOT

تحلیل سوات یا ماتریس SWOT تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی، شناخت محیط پیرامونی سازمان است.

مقاله نشریه
به کارگیری مدل سوات (SWOT) در مدارس دوزبانه دوره اول و دوم ابتدایی (اول ابتدایی تا ششم ابتدایی) شهرستان اهواز با تاکید بر خلق استراتژی های کاربردی

چکیده:
هدف اين پژوهش شناسايي چالش ها و فرصت هاي موجود در مدارس دوزبانه شهرستان اهواز مي باشد كه با به كارگيري مدل سوات (SWOT) در پي شناسايي نقاط قوت، ضعف، چالش ها و ضعف ها مي باشد. لذا روش پژوهش مورد استفاده در اين مطالعات روش تحليل متني مي باشد. جامعه موردنظردر اين پژوهش تمامي معلمان مدارس ابتدايي شهرستان اهواز مي باشد كه با به كارگيري روش نمونه گيري هدفمند از بين 212 مدرسه موردنظر 22 مدرسه كه بيشترين جمعيت دانش آموزان دوزبانه عرب زبان را داشتند انتخاب شده كه در اين مطالعات 28 معلم به عنوان گروه هدف در نظر گرفته شده است؛ دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات و با استفاده از روش مصاحبه داده هاي موردنظر جمع آوري شده است. سپس با به كارگيري روش تحليلي – تفسيري داده هاي جمع آوري شده تجزيه وتحليل شده است. در اين مطالعات يافته ها در دو سطح كه شامل چالش ها (WT) و فرصت ها (SO) مطرح شده است. مورادي همچون گسستگي عاطفي، انتظارات نامتعادل، بيگانگي نسبت به زبان آموزشي، تعارض وتداخلات زباني، عدم به كارگيري اشتراكات دوزباني و ارتباط و تعامل ناقص را ميتوان ازجمله نقاط چالشي مطرح كرده و مواردي همچون توانايي درك جنبه هاي روان شناختي دانش آموزان دوزبانه، به كارگيري مولفه هاي فرهنگي - اجتماعي حاكم در منطقه، توانايي درك مراحل رشد زباني در دوزبانه ها، استفاده از روش اشتراكات زباني (روش دوسويه) و استفاده از روش تلفيق زباني (روش انتقالي) را به عنوان فرصت هاي موجود در اين مدارس مي توان بكار برد. لازم به ذكر است كه براي به كارگيري اين فرصت ها در ميدان عمل وجهت مقابله با چالش هاي روبه رو، استراتژي هاي عملي (SO) در پايان اين مطالعات مطرح شده است.

کليدواژگان: مدل سوات، دوزبانگي، مدارس دوزبانه، استراتژي كاربردي

به کارگیری مدل سوات (SWOT) در مدارس دوزبانه دوره اول و دوم ابتدایی (اول ابتدایی تا ششم ابتدایی) شهرستان اهواز با تاکید بر خلق استراتژی های کاربردی 3/21/2018 12:00:00 AM

نمونه تجزیه و تحلیل سوات شرکت معدنی

تجزیه و تحلیل نمونه های کوچک! ارزیابی ارزش کالا استخراج خود را. یکی از اهداف اولیه فرآیند جداسازی الکترواستاتیک اختصاصی ما است که به بهبود مواد معدنی با ارزش در فاضلاب و / یا باطله, در کشورهای .

ماتریس SWOT چیست؟ نمونه تحلیل SWOT با [مثال+دانلود .

2021-9-21 · نمونه تحلیل SWOT با [مثال+دانلود پرسشنامه سوات] ماتریس SWOT یا ماتریس سوات یک ابزار استراتژی می باشد. وظیفه این ابزار تحلیل تهدیدها و فرصت های خارج سازمان در مقابل نقاط ضعف و مثبت داخل سازمان می .

تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهديدها و فرصت هاي .

· تجزيه و تحليل نقاط ضعف و قوت، تهديدها و فرصت هاي فازي, Fuzzy SWOT 1. معرفی تحلیل SWOT ابزاری کارآمد برای شناسایی شرایط محیطی و توانایی های درونی سازمان است. پایه و اساس دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات این ابزار کارآمد در مدیریت استراتژیک و همین طور بازاریابی .

نگرشی به روش تحلیلی SWOT

2012-9-11 · تحلیل فرصتها و تهدیدات خارجی اساساً برای ارزیابی این امر به کار می‌رود که بررسی کنیم آیا سازمان می‌تواند از فرصتها استفاده کرده و تهدیدات را به حداقل برساند و همچنین این تجزیه و تحلیل نقاط ضعف برای بررسی عملکرد داخلی .

دانلود دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT .

2018-1-7 · در تجزیه و تحلیل سوات ، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرصت‌ها ، تهدیدها ، قوت‌ها و ضعف‌‌های سازمان در آینده شناسایی شده و برای رویارویی بهتر با آنها استراتژی های مناسبی تدوین شوند.

روش تجزیه و تحلیل SWOT – مشاوره بازاریابی و آموزش .

روش تجزیه و تحلیل SWOT، ابزار بسیار کاربردی برای درک و تصمیم گیری برای سازمان ها و تجارت هایی در هر شرایط است. SWOT از سرواژه چهار واژه قدرت‌ ها، ضعف‌ ها، موقعیت‌ ها و تهدید ها تشکیل شده است.

دانلود مقاله : تحلیل سوات برای ارزیابی برنامه .

2. تحلیل سوات: یک ابزار تحلیل استراتژیک برای ارزیابی برنامه های آموزش محیطی 3. روش شناسی 3.1 متن و نمونه پژوهش: مدرک کارشناسی ارشد مشترک در آموزش محیطی جدول 1. تعداد دانشجویان در هر دانشگاه و دوره.

معرفی تحلیل SWOT ( قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و .

معرفی تحلیل SWOT SWOT در لغت به معنی قوت‌ها، ضعف‌ها، فرصت‌ها و تهدیدات است و در اصطلاح فرایند شناسایی بررسی و ارزیابی متغیر‌های موثر و بالقوه داخلی و محیطی را تجزیه و تحلیل SWOT گویند. واژه SWOT برگرفته از این لغات می‌باشد:

تحلیل شرکت کاوه خودروسایپا براساس swot و اتخاذ .

بسمه تعالی. ارزیابی شرکت کاوه خودرو سایپا بر اساس تحلیل به روش swot. وحید الهویی 8952004. ماتریس سوات (SWOT) ماتریس فرصت ها, تهدیدها, نقاط قوت,نقاط ضعفSWOT. در تجزيه و تحليل SWOT ، عوامل خارجي و داخلي مورد .

معادن و مواد معدنی، استانداردهای زغال سنگ

TS ISO 11722 سوخت های معدنی جامد - زغال سنگ - تجزیه و تحلیل عمومی تعیین رطوبت نمونه آزمایش با خشک شدن در محیط نیتروژن TS ISO 975 زغال سنگ قهوه ای و لیگنیت - تعیین میزان تولید عصاره محلول بنزن - روش نیمه اتوماتیک

ماتریس‌ SWOT چیست؟ (تحلیل SWOT همراه با مثال) | کاربوم

در ادامه جزئیات بیشتری را در رابطه با تحلیل ماتریس SWOT بیان می‌کنیم، دلایل استفاده از آنها را شرح می‌دهیم و نحوه تحلیل سوات را در قالب مثال‌های ملموسی تشریح خواهیم کرد؛ همچنین درمورد روش‌های استفاده از دانش حاصل از .

تحلیل swot چیست؟ معرفی و آموزش ماتریس swot ( سوات .

2021-9-29 · تحلیل swot یعنی چیدن اطلاعات در یک ماتریس و سپس چیدن استراتژی سازمانی مناسب با توجه به آن‌ها. این رمز ساده موفقیت بسیاری از سازمان‌هاست. روش کشیدن جدول swot چیست؟ (جدول سوات چیست؟) اکنون می‌دانیم که اجزای مختلف جدول swot چیست.

ماتریس سوات | نمونۀ عملی + پرسش‌نامه جدول SWOT | نوین

آیا قصد دارید تحلیل SWOT را برای کسب و کار خود پیاده سازی کنید؟ در این فایل، شما 2 جدول سوات و راهبردهای آن را دریافت می‌کنید. به علاوه، یک نمونه عملی از ماتریس اس دبلیو او تی و استراتژی های آن (TOWS) را خواهید دید.

پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

دانلود پاورپوینت ارائه کلاسی رشته مدیریت با موضوع تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)، در حجم 28 اسلاید، همراه با تصاویر، نمودارها و توضیحات کامل. در تجزیه و تحلیل سوات ، عوامل خارجی و داخلی مورد بررسی قرار می‌گیرند تا فرصت ها .

تجزیه‌و‌تحلیل SWOT: تعاریف، مزایا و محدودیت‌ها .

نمونه‌هایی از این تهدید‌ها عبارتند ‌از: ناآرامی در میان کارکنان؛ فناوری در حال تغییر، افزایش رقابت منجر به ظرفیت بیش از حد، جنگ بر سر قیمت، کاهش سود صنعت و غیره. مزایای تجزیه‌و‌تحلیل SWOT

دانلود پروژه تجزیه و تحلیل نسبت های مالی شرکت .

2017-12-14 · دانلود پروژه تجزیه و تحلیل نسبت های مالی شرکت ها همراه با فایل اکسل پایگاه علمی Saeedsun با هدف ترویج و اشاعه اطلاعات علمی، گسترش و ارتقای خدمات اطلاع رسانی به محققان، سرعت بخشیدن به کاوش های علمی و دستیابی آسان محققان به .

برترین فایل پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT .

2017-5-15 · عرض سلام ، ادب و احترام خدمت شما پژوهشگر گرامی، شما به صفحه دانلود " پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) "وارد شده اید . امیدواریم این فایل شمارا به هدف تان برساند./ شما هم فایلی برای فروش دارید ؟

تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان

تحلیل SWOT شرکت نخ و قرقره گیلان. مقدمه. فرهنگ مدیریت طی دو دهه گذشته ، مزیت و اهمیت تفکر استراتژیک در بین مدیران و سازمان ها به سبب ایجاد موقعیت برتر رقابتی و حفاظت در برابرتغییرات محیطی را مورد .

تحلیل SWOT به همراه معرفی اجزای آن + دانلود تمپلیت .

2018-10-9 · ددر این نوشتار روش تحلیل SWOT و نحوه تصمیم‌گیری بر اساس آن را بررسی می‌کنیم. آنالیز SWOT کمک می‌کند که یک دید کامل و جامع برای تصمیم‌گیری درست داشته باشیم. درتحلیلSWOT، همه منابع که نقاط قوت کسب و کار هستند و همچنین ضعف‌ها .

مطالعه موردی: تحلیل SWOT برای آمازون

2021-9-30 · در ادامه می توانید یک نمونه ی بسیار خلاصه از تحلیل SWOT برای شرکت آمازون (Amazon) که یک فروشگاه اینترنتی با تنوع محصولی بالا است را مطالعه فرمایید. لازم به تذکر است که این گزارش تنها به منظور آموزش و .

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT)

2015-12-18 · دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) دسته: مدیریت بازدید: 3 بار فرمت فایل: pptx حجم فایل: 517 کیلوبایت تعداد صفحات فایل: 28 عنوان دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) دسته مدیریت (مدیریت استراتژیک) مدیریت استراتژیک .

دانلود پاورپوینت تجزیه و تحلیل سوات (SWOT .

این فایل با فرمت پاورپوینت در 28 اسلاید با عنوان '' تجزیه و تحلیل سوات (SWOT) '' بصورت بسیار زیبا طراحی شده که میتواند به عنوان کار ارائه کلاسی درس مدیریت استراتژیک و مدیریت استراتژیک پیشرفته مورد استفاده قرار گیرید.

چگونه یک تحلیل سوات (SWOT) خوب بنویسیم

چطوری یک تحلیل سوات خوب بنویسم؟. چندین قدم برای ارزیابی و انجام یک تحلیل سوات وجود دارد. ۱. قالب تحلیل سوات را دانلود کنید. هیچ نیازی نیست که از صفر شروع کنید. در اینجا برای شما یک نمونه قابل .

پایان نامه رشته معدن:تجزیه و تحلیل تكنولوژی .

تجزیه و تحلیل تكنولوژی فرآوری سنگ آهن ارائه طرح بهینه تغلیظ سنگ آهن سنگان برای رعایت حریم خصوصی اسامی استاد راهنما،استاد مشاور و نگارنده درج نمی شود تکه هایی از متن به عنوان نمونه :

تحلیل SWOT چیست؟ نمونه تحلیل و مثال تحلیل ماتریس SWOT

2017-6-7 · ‌نمونه‌ای از ماتریس تجزیه و تحلیل SWOT کد مطلب: 20498 / چهارشنبه 17 خرداد 1396 64871 بازدید برای ساختن ماتریس تهدیدات، فرصت ها، نقاط ضعف، نقاط قوت (SWOT) باید 8 مرحله را طی کرد:

ماتریس SWOT چیست؟ تحلیل به همراه مثال | بینهایت .

به منظور ترسیم ماتریس سوات بایستی مراحل زیر را پشت سر بگذارید: ۱٫ تعیین هدف خود از تجزیه و تحلیل SWOT. ۲٫ بررسی محیط دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات داخلی سازمان با جمع آوری و شناخت نقاط قوت (S) و نقاط ضعف‌ (W)سازمان، که عموما .

ماتریس SWOT چیست و نمونه ماتریس سوات

2020-1-19 · تجزیه و تحلیل ماتریس SWOT یک روش مفید برای درک نقاط قوت و ضعف کسب و کار می باشد، همچنین برای شناسایی فرصت هایی که پیش رویتان موجود است و تهدیداتی که با آن روبرو هستید مورد استفاده قرار می گیرد، این ماتریس به شما کمک می کند .

پروژه مالی تجزیه و تحلیل شرکت فولاد خوزستان

تجزیه و تحلیل مالی ابزاری برای شناخت و ارزیابی عملکرد وضعیت مالی گذشته, جاری و پیش بینی وضعیت اینده شرکت است .نتایج حاصل از تجزیه و تحلیل مالی, مورد استفاده گروههای ذینفع متفاوتی مانند اعتباردهندگان ،سرمایه گذاران و .

استفاده از تحلیل SWOT در کسب و کار

در این مقاله به نحوه استفاده از تحلیل SWOT در کسب وکار می پردازیم . از تحلیل SWOT برای کمک به فرایند تصمیم گیری کارکنان ،حل مشکلات جاری شرکت و شناسایی فرایند های نا کارآمدی که در شرکت نیاز به تغییر و تعدیل دارد استفاده می شود.

در ابتدا هر یک از اجزای مدل SWOT ، نقاط ضعف و قدرت شرکت ها و تهدیدات و فرصت های موجود در محیط را بررسی می کنیم و در نهایت به صورت کاربردی هر چهار بخش آن مورد سنجش قرار می گیرد.

مقدمه ای بر SWOT

مدل swot مدل ساده ای برای تجزیه و تحلیل داده های کسب دو نمونه کاربردی از تحلیل سوات و کاری به شمار می رود که از چهار بخش تشگیل شده است و به صورت کارآمد و کاربردی در سازمان های مختلف به خصوص سازمان های درمانی و بهداشتی مورد استفاده قرار می گیرد.

  • مدل SWOT ابزاری است که می تواند در موقعیت های گوناگون برای سازمان ها در شناسایی وضع موجود و ریشه یابی مشکلات بسیار کمک کننده باشد. به عنوان مثال به مدیران کمک می کند تا با ارزیابی دقیق محیط خارجی ، فرصت ها و تهدیدات محیطی را شناسایی و آن ها را با نقاط قوت و ضعف موجود در سازمان تطبیق دهد و برای آینده ی کسب و کار خود برنامه ریزی اصولی و حساب شده ای انجام دهد.
  • دراین تحلیل سعی می شود علاقه و خواسته اصلی مشتریان هدف شناسایی شود . برای جمع آوری اطلاعات کارآمد در باره ی مشتریان هدف از روش تحقیقاتی ” اطلاعات مبتنی بر شواهد” (evidence-base)و ارزیابی موشکافانه استفاده می شود.
  • در روش مبتنی بر شواهد فرایند تصمیم گیری بر مبنای بهترین اطلاعات دردسترس صورت می گیرد و از شیوه ی تصمیم گیری شهودی و ذهنی به هیچ وجه استفاده نمی شود.
  • در تصمیم گیری مبتنی بر شواهد از نتایج بدست آمده از پایش و اندازه گیری و آنالیز داده ها استفاده می کند، این بدین معنی است که هنگامی که تصمیم گیری بر اساس نتایج قابل پیگیری و اطلاعات واقعی باشد قطعا دستیابی به خروجی مورد نظر آسان تر خواهد بود.هدف اصلی از جمع آوری اطلاعات به روش SWOT استفاده از آن ها برای بهبود عملکرد کارکنان و تغییر فرایند های معیوب و نا کارآمد می باشد.

اجرای مدل SWOT

قبل از اجرایی کردن مدل swot ابتدا شما باید بدانید دقیقا چه جیزی را می خواهید تحلیل کنید. اولین چیزی که شما به آن نیاز دارید تحلیل بازار کسب کارتان است . ارزیابی اولیه شرایط موجود از طریق جمع آوری طیف وسیعی از اطلاعات محیط داخلی و خارجی سازمان صورت می گیرد در ارزیابی شرایط ، متغیر های مهمی مانند حوادث ، شکایات ،تحقیقات جدبد ، یا توسعه و تغییرات محیطی در نظر گرفته می شود. این کار به ما کمک می کند تا یک نمای کلی از وضعیتی که درحال تجزیه تحلیل آن هستیم بدست آوریم .

    قدم بعدی آنالیز چهار مولفه ی اصلی SWOT است که شامل نقاط قوت (Strengths)، نقاط ضعف (weaknesses)، تهدیدها (Threats) و فرصت‌های پیش رو (Opportunities) می باشد. برای شناخت دقیق هر کدام از این چهار بخش باید درون سازمان ( برای یافتن نقاط قوت و ضعف) و بیرون سازمان (برای یافتن فرصت‌ها و تهدیدها) را بررسی کنید.

تحلیل swot

عوامل درونی کسب و کار

دو بخش اول تحلیل SWOT مربوط به نقاط ضعف و قوت کسب و کار است که با بررسی عوامل درونی کسب‌ و کار به دست می ‌آید. بررسی منابع داخلی و تجربیات کارکنان که نشان ‌دهنده قوت کسب و کار شما است. از جمله موارد زیر:

  • منابع مالی (منابع درآمدی، منابع و فرصت‌های سرمایه‌گذاری)
  • منابع فیزیکی (ساختمان شرکت، ابزارهای الکترونیکی و وسایل مورد استفاده)
  • منابع انسانی (کارمندان، مشتریان)
  • فرآیندهای جاری (برنامه‌های در حال اجرا ، طراحی ساختارها و فرآیندهای پربازده)

نقاط قوت

در واقع کاری است که شما در کسب و کارتان به خوبی و بهتر از بقیه انجام می‌دهید..
به بیان دیگر ویژگی‌هایی است که باعث می شود شما از رقیبانتان متمایز شوید. این قدرت می تواند از منابع داخلی مانند مهارت و دانش کارکنان ناشی شود و یا شامل دارایی‌های ملموس کسب و کار مانند سرمایه و تکنولوژی باشد .

سوال هایی که در بررسی نقاط قوت شرکت حتما باید به آن ها پاسخ داد شامل موارد زیر می شود:

  • شما چه خدماتی را به بهترین شکل ممکن انجام می دهید؟
  • دانش تخصصی شما که برتری شما نسبت به رقبایتان را تضمین میکند چیست ؟
  • تجربیات اصلی شما در ارتباط با مشتری چیست؟
  • در چه بخشی از کسب و کارتان پتانسیل بیش تری برای سود آوری وجود دارد؟

نقاط ضعف

در این قسمت سوالاتی که بایستی به آن ها پاسخ داده شوند را بررسی می کنیم

عوامل بیرونی کسب وکار

عوامل بیرونی، عوامل محیطی هستند که سازمان ها را تحت تأثیر قرار می ‌دهند. شرایط مختلفی که در جامعه و بازار پیش می‌آید، به صورت مستقیم و غیرمستقیم فرصت‌ها و تهدیدهایی برای شرکت‌ها به وجود می آورد و توسط سازمان ها کنترل نمی شود مانند:

  • متغیر های بازار (محصولات و تکنولوژی‌ های جدید، تغییر نیازهای مخاطبین)
  • متغیر های اقتصادی (حوادث اقتصادی محلی، ملی و بین المللی)
  • سرمایه ‌گذاری (حمایت مالی، کمک‌های مالی)
  • تغییرات جمعیت شناختی و نوع مصرف و نیاز جامعه
  • ارتباط بین تامین‌ کنندگان و کسب‌ و کار های همکار دیگر
  • مسائل سیاسی، محیط زیست و ارتباطات اقتصادی کشورها و سازمان‌ های بین ‌المللی

فرصت‌ها (opportunities)

فرصت ها ، سرنخ هایی از وقایع خوش آیند برای کسب و کار شما در محیط هستند که تا کنون شناخته نشده یا استفاده نشده باقی مانده اند و می توانند کسب و کارتان را متحول کنند. از جمله فرصت های محیطی می توان به موارد زیر اشاره کرد:

  • تعداد کم رقیبان در صنعت شما و یا در محصولی خاص
  • به وجود آمدن نیازهای جدید در جامعه برای محصولات شما
  • توانایی ارتباط با جامعه مشتریان از روش‌های مختلف

برای شناسایی فرصت های پیش رو باید به سوالات زیر پاسخ داد؟

تهدیدها (Threats)

مجموعه ای از عوامل محیطی مانع پیشرفت کسب و کار ویا باعث کاهش میزان فروش شما می شوددر این قسمت باید تمامی فرایند ها و عواملی که محصول ویا خدمات شمارا تهدید میکنند را مورد بررسی قرار دهید این عوامل می تواند شامل موارد زیر شود:

  • ورود رقیبان تازه وارد به صنعت
  • وقوع بحران های اقتصادی
  • انتشار اخبار منفی و شایعات بر علیه کسب و کار
  • تغییر خواسته های مشتریان

در این بخش می بایست به سوالاتی نظیر:

پس از بررسی شرایط داخل و خارج سازمان باید در تصمیم گیری‌ ها، نقاط قوت را در راستای استفاده از فرصت‌ های موجود در محیط به کار بگیرید. همچنین باید برای تهدیدهای بازار و نقاط ضعف نیز برنامه داشته باشید.

تجزیه و تحلیل داده های SWOT

تجزیه و تحلیل اطلاعات مهم ترین بخش در مدل SWOT است . پس از تهیه ماتریس SWOT، دید کاملی نسبت به وضعیت شرکت خود به دست می‌آورید و دو مرحله نهایی پیش رو دارید:

  • ابتدا بررسی کنید که امکان تطبیق نقاط قوت شما با فرصت‌ها وجود دارد یا خیر؟
  • در مرحله بعدی باید به نقاط ضعف توجه کنید.
    آیا امکان تقویت نقاط ضعف وجود دارد؟ آیا می‌توان نقاط ضعف را به نقطه قوت تبدیل کرد؟
    سؤال اساسی‌تر اینکه آیا باید نقاط ضعف را به نقاط قوت تبدیل کرد یا بهتر است از آن‌ها صرف نظر کرد و فقط روی نقاط قوت تمرکز بیشتری داشت؟

نتیجه گیری

مدل SWOT ابزاری سودمند است که یک تیم ، دپارتمان یا یک سازمان به طور کلی از آن استفاده می کند تا شناسایی فرصت ها و تهدیدات پیش رو برای تغییر و یا بهبود فرایند ها و عملکرد سازمان را شناسایی کند و هم چنین نقاط قوت و ضعف خود را با رقیبان مقایسه کند



اشتراک گذاری

دیدگاه شما

اولین دیدگاه را شما ارسال نمایید.